大约从2018年本人就感觉一种处于新的一个淘汰期，因为本人就经历几次这样的周期，所以比较敏感。在分析时有一种如履薄冰的感觉，深刻认识到不进则退。

       为什么说处于淘汰期，因为这几年世界变化速度加快，各种事件层出不穷，加上与此同时科技和商业模式又处于一个转换期，因此分析人士与其他行业一样也一定处于一个不进则退状态。如果不能继续勤奋地收集信息、观念上不能与时俱进，还用原来的经验去简单地复制，那么容易被淘汰出局，你的分析和观察不再令人信服，是完全可能的，其实现在就在上演着这样的剧情。

       今年和这几年一样，危机事件不断地发生，并且很多事件并不常见，而是十年一遇或百年一遇的。因此以往经验对于大多数人，即使是专业人士，也会遇到非常大挑战。因此学习就是摆在每个人面前的课题。

       危机发生事件发生频密会有应接不暇之感，也会有在解读上无力之处，但是这个“机”，也可以看成是学习之“机”，尤其对于个体更为重要，因为这些危机，由于是十年一遇或百年一遇，因此大多数情况没有人是这方面的老师，在学习起点上，大家都是相同的，这一点很多人并没有意识到，所以与其问他人，不如自己学起来。

      比如新冠病毒最新“奥密克戎”，就是一次起点相同，但是病毒过后起点再不同的千载难逢学习机会。这里学习是指，相关病毒常识的学习，而不是病毒的研究，通过跟踪相关信息，达到如何对一个陌生领域从不知到基本了解过程和方法，从而为以后或现在日新月异新事件，找到以一对百应对招数。沉淀给自己一个信息分析的有用的工具，去丰富自己解读、分析和预测你的财经武器库。

     在学习起点时，需要极其冷静，放平心态，放弃激动、不安、忧愁等等情绪。列出一些问题单（或疑问单）。

      由于“奥密克戎”虽然称之为目前“最毒”病毒，但是它依然是新冠病毒变异品种，因此之前的最强的“德尔塔”变异病毒，发展过程每一个环节、进程和扩散方式，就可以拿来参考。

      第一步、最大信息源不是来自各国动态报道，而是世卫组织，这一点很重要。

      第二步、德尔塔变异病毒来自印度、奥密克戎变异病毒来自南非，这两个国家就可以做出对比来，比如人口、医疗水平、防疫管制能力等等，对比后就可以对疫情传播速度和扩散，就会有一个冷静结果了。

       第三步、传播速度观察。全球总量、国家分布、这些都是动态的，比如一周内（每日列表），全球总量是多少、有多少国家出现了、一国之内是否出现了社区感染（代际）等等。

       至于病毒含毒量、基因图谱、基因排列等等。这些并不需要关心，因为那些属于研究范畴了。即属于如何治疗、如何防范等等，是不需要下功夫的掌握的。有了每日变化，并且有了一定时间长度（最短一个月），那么病毒图表就会达到可以简单预测条件了。其中也可以借鉴德尔塔变异病毒走势情况。

      第四步、专业评述与反应。病毒反应，当然各国病毒专家意见要听，其实那是一个本能性获取信息的反应，但是因为“奥密克戎”病毒，依然还是属于新冠病毒范围，因此了解疫苗厂家反应比其他任何专家和官员的更为重要，就是他们对此有什么意见，他们意见在时间上越早或迟到，那么也是一种更为有效我们了解病毒危害性的信息。往往我们忽略他们的说法，要么就说他们是自我吹嘘或在商言商。不知在如此关键时候，他们不会拿信誉开玩笑。也许平常不会是这样。注意此一时彼一时。

       第五步、各国处理此病毒来袭方式。这些方式背后逻辑和理念是什么。通过寻找和自我解答，有利于培养你分析问题时，梳理问题、调理问题的能力。为日后服务。

        第六步、防止信息不对称或信息不完整，需要找到同一问题，不同观点或立场的表达，最好能够找到三种或以上不同说法，两种并不多样，即使是对立的也并非都是事实真相。容易产生所谓观点陷阱。最终会有某种说法接近最后结果，那时你回到看，这一说法内容和逻辑，你会有很大长进。

      这些年重大事件非常多，让我们有些心神不定，坐立不安。但是这也是几十年中，我们难得碰到学习之机，让我们快速成长之机，是人生效率最高时期，因为可以在短时间内积累大量知识、方法、经验和案例。

      通过世界疫苗史、病毒史信息的了解，我们会更客观地看待现在正在发生新冠病毒的进程、阶段和周期。